江西汇富与博能控股达成战略合作 共同组建15亿并购投资基金

3月25日,江西省国资汇富产业整合投资管理有限公司(以下简称“江西汇富”)与博能控股股份有限公司(以下简称“博能集团”)在江西南昌签订战略合作协议,协议约定双方共同发起设立汇富博能并购投资基金(以下简称“并购基金”),基金募集规模不超过人民币15亿元。



团队深耕当地

江西汇富是东方汇富投资控股有限公司(以下简称“东方汇富”)与江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司(以下简称“江西国控”)、新余钢铁股份有限公司(以下简称“新钢股份”)三方于2017年7月在南昌成立的合资管理公司,公司负责运营管理三方一起发起设立的江西省国有资产产业整合基金。江西汇富董事长由东方汇富董事长阚治东担任,并委派东方汇富副总裁项立平作为公司总裁,负责牵头打造一支常驻江西的投资团队。


东方汇富成立于2005年,由阚治东先生领导多位国内最早从事证券、创业投资的专业人士创办,十余年发展历程在国内资本市场创造了大批成功案例。东方汇富的全国布局战略开始于2007年,目前已经在全国13个省、直辖市设有投资团队。


东方汇富强调团队深耕行业,挖掘当地的优质项目,去年在江西成立合资管理公司与国资整合基金,是进一步强化东方汇富全国布局能力的一次重要契机。经过半年多的发展,江西汇富已储备了大量优质项目,并与当地的政府引导基金、上市公司、产业龙头等建立合作网络。


此次达成战略合作的博能集团创建于1992年,是一家涵盖工业、金融和地产三大板块的综合性集团公司,博能集团5次入选“中国民营企业500强”,连续十一年被评为“江西省优秀企业”,连续四年上榜“江西省民营企业100强”前十,多年被多家省级银行评为“AAA级信用企业”。


工业板块是博能集团的基石和重点发展方向——以新能源商用车、动力电池以及新能源周边配套为主,打造新能源汽车产业集群;此次东方汇富与博能集团合作设立并购基金,目的正是在于服务博能控股集团旗下工业板块的产业并购与资本运作。


东方汇富副总裁项立平(左)与博能集团副总裁邓翊(右)


并购作为重点方向之一

汇富博能并购投资基金将主要投资于上市公司收购以及新能源资产整合的专项并购项目。东方汇富将主要负责项目及优质并购资产的筛选、调研、风控及收并购方案执行等工作。


并购是东方汇富今年重点业务方向之一。项立平在对媒体发表的2018年展望中也提到,今年非常重视上市公司并购的交易机会,他认为加强投行并购能力建设,对于提升私募股权投资机构变现能力非常关键。


目前,东方汇富在全国有100多个项目处于投后管理阶段,一方面自身需要考虑退出的问题,另一方面业务团队在和不少大型集团、上市公司等接触中也发现,这些成熟企业出于自身发展或市值管理的需要,对于优质资产的并购需求非常强烈,因此,做好并购业务,一方面是加强东方汇富自身的变现能力,同时也能把两边的需求对接起来。


回顾2017年,根据清科私募通的数据显示,并购市场总体平稳发展,中国企业并购案例数量为2813起,同比下降9.4%;披露金额的并购案例总交易规模为18919.23亿元,同比上升2.6%。PE、VC参与并购的热情很高,在上述2813起并购案中,有1550起获得PE/VC的相关支持,VC/PE参与并购案例的渗透率为55.10%。


另外,近年数据也显示,并购回报有不错的保证。根据清科的统计,虽然2017年并购退出的账目回报比2016年有所回落,但长期来看收益水平相对稳定,投资回报倍数中位数稳定在1.5倍上下,与IPO退出回报水平逐年回落的趋势相比,并购投资收益有逐年浮动上升的趋势。


江西汇富与博能控股达成战略合作 共同组建15亿并购投资基金

3月25日,江西省国资汇富产业整合投资管理有限公司(以下简称“江西汇富”)与博能控股股份有限公司(以下简称“博能集团”)在江西南昌签订战略合作协议,协议约定双方共同发起设立汇富博能并购投资基金(以下简称“并购基金”),基金募集规模不超过人民币15亿元。



团队深耕当地

江西汇富是东方汇富投资控股有限公司(以下简称“东方汇富”)与江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司(以下简称“江西国控”)、新余钢铁股份有限公司(以下简称“新钢股份”)三方于2017年7月在南昌成立的合资管理公司,公司负责运营管理三方一起发起设立的江西省国有资产产业整合基金。江西汇富董事长由东方汇富董事长阚治东担任,并委派东方汇富副总裁项立平作为公司总裁,负责牵头打造一支常驻江西的投资团队。


东方汇富成立于2005年,由阚治东先生领导多位国内最早从事证券、创业投资的专业人士创办,十余年发展历程在国内资本市场创造了大批成功案例。东方汇富的全国布局战略开始于2007年,目前已经在全国13个省、直辖市设有投资团队。


东方汇富强调团队深耕行业,挖掘当地的优质项目,去年在江西成立合资管理公司与国资整合基金,是进一步强化东方汇富全国布局能力的一次重要契机。经过半年多的发展,江西汇富已储备了大量优质项目,并与当地的政府引导基金、上市公司、产业龙头等建立合作网络。


此次达成战略合作的博能集团创建于1992年,是一家涵盖工业、金融和地产三大板块的综合性集团公司,博能集团5次入选“中国民营企业500强”,连续十一年被评为“江西省优秀企业”,连续四年上榜“江西省民营企业100强”前十,多年被多家省级银行评为“AAA级信用企业”。


工业板块是博能集团的基石和重点发展方向——以新能源商用车、动力电池以及新能源周边配套为主,打造新能源汽车产业集群;此次东方汇富与博能集团合作设立并购基金,目的正是在于服务博能控股集团旗下工业板块的产业并购与资本运作。


东方汇富副总裁项立平(左)与博能集团副总裁邓翊(右)


并购作为重点方向之一

汇富博能并购投资基金将主要投资于上市公司收购以及新能源资产整合的专项并购项目。东方汇富将主要负责项目及优质并购资产的筛选、调研、风控及收并购方案执行等工作。


并购是东方汇富今年重点业务方向之一。项立平在对媒体发表的2018年展望中也提到,今年非常重视上市公司并购的交易机会,他认为加强投行并购能力建设,对于提升私募股权投资机构变现能力非常关键。


目前,东方汇富在全国有100多个项目处于投后管理阶段,一方面自身需要考虑退出的问题,另一方面业务团队在和不少大型集团、上市公司等接触中也发现,这些成熟企业出于自身发展或市值管理的需要,对于优质资产的并购需求非常强烈,因此,做好并购业务,一方面是加强东方汇富自身的变现能力,同时也能把两边的需求对接起来。


回顾2017年,根据清科私募通的数据显示,并购市场总体平稳发展,中国企业并购案例数量为2813起,同比下降9.4%;披露金额的并购案例总交易规模为18919.23亿元,同比上升2.6%。PE、VC参与并购的热情很高,在上述2813起并购案中,有1550起获得PE/VC的相关支持,VC/PE参与并购案例的渗透率为55.10%。


另外,近年数据也显示,并购回报有不错的保证。根据清科的统计,虽然2017年并购退出的账目回报比2016年有所回落,但长期来看收益水平相对稳定,投资回报倍数中位数稳定在1.5倍上下,与IPO退出回报水平逐年回落的趋势相比,并购投资收益有逐年浮动上升的趋势。


江西汇富与博能控股达成战略合作 共同组建15亿并购投资基金

3月25日,江西省国资汇富产业整合投资管理有限公司(以下简称“江西汇富”)与博能控股股份有限公司(以下简称“博能集团”)在江西南昌签订战略合作协议,协议约定双方共同发起设立汇富博能并购投资基金(以下简称“并购基金”),基金募集规模不超过人民币15亿元。



团队深耕当地

江西汇富是东方汇富投资控股有限公司(以下简称“东方汇富”)与江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司(以下简称“江西国控”)、新余钢铁股份有限公司(以下简称“新钢股份”)三方于2017年7月在南昌成立的合资管理公司,公司负责运营管理三方一起发起设立的江西省国有资产产业整合基金。江西汇富董事长由东方汇富董事长阚治东担任,并委派东方汇富副总裁项立平作为公司总裁,负责牵头打造一支常驻江西的投资团队。


东方汇富成立于2005年,由阚治东先生领导多位国内最早从事证券、创业投资的专业人士创办,十余年发展历程在国内资本市场创造了大批成功案例。东方汇富的全国布局战略开始于2007年,目前已经在全国13个省、直辖市设有投资团队。


东方汇富强调团队深耕行业,挖掘当地的优质项目,去年在江西成立合资管理公司与国资整合基金,是进一步强化东方汇富全国布局能力的一次重要契机。经过半年多的发展,江西汇富已储备了大量优质项目,并与当地的政府引导基金、上市公司、产业龙头等建立合作网络。


此次达成战略合作的博能集团创建于1992年,是一家涵盖工业、金融和地产三大板块的综合性集团公司,博能集团5次入选“中国民营企业500强”,连续十一年被评为“江西省优秀企业”,连续四年上榜“江西省民营企业100强”前十,多年被多家省级银行评为“AAA级信用企业”。


工业板块是博能集团的基石和重点发展方向——以新能源商用车、动力电池以及新能源周边配套为主,打造新能源汽车产业集群;此次东方汇富与博能集团合作设立并购基金,目的正是在于服务博能控股集团旗下工业板块的产业并购与资本运作。


东方汇富副总裁项立平(左)与博能集团副总裁邓翊(右)


并购作为重点方向之一

汇富博能并购投资基金将主要投资于上市公司收购以及新能源资产整合的专项并购项目。东方汇富将主要负责项目及优质并购资产的筛选、调研、风控及收并购方案执行等工作。


并购是东方汇富今年重点业务方向之一。项立平在对媒体发表的2018年展望中也提到,今年非常重视上市公司并购的交易机会,他认为加强投行并购能力建设,对于提升私募股权投资机构变现能力非常关键。


目前,东方汇富在全国有100多个项目处于投后管理阶段,一方面自身需要考虑退出的问题,另一方面业务团队在和不少大型集团、上市公司等接触中也发现,这些成熟企业出于自身发展或市值管理的需要,对于优质资产的并购需求非常强烈,因此,做好并购业务,一方面是加强东方汇富自身的变现能力,同时也能把两边的需求对接起来。


回顾2017年,根据清科私募通的数据显示,并购市场总体平稳发展,中国企业并购案例数量为2813起,同比下降9.4%;披露金额的并购案例总交易规模为18919.23亿元,同比上升2.6%。PE、VC参与并购的热情很高,在上述2813起并购案中,有1550起获得PE/VC的相关支持,VC/PE参与并购案例的渗透率为55.10%。


另外,近年数据也显示,并购回报有不错的保证。根据清科的统计,虽然2017年并购退出的账目回报比2016年有所回落,但长期来看收益水平相对稳定,投资回报倍数中位数稳定在1.5倍上下,与IPO退出回报水平逐年回落的趋势相比,并购投资收益有逐年浮动上升的趋势。